MEME を投稿しました。そこから学んだことは次のとおりです
私はこの業界に 4 年間勤務し、30 社以上のスタートアップに投資し、最大規模の Web2 および Web3 IP と協力してきました。ただし、私は独自のトークンやNFTを起動したことはありません。それを変える時が来ました (いや、投稿の最後に驚きの情報は載せません)。
今年のホットなトピックの 1 つは、「ミーム コイン」対「ユーティリティ コイン」をめぐる議論です。 @MustStopMurad は、「ユーティリティ トークンは、Meme コインの単なるアップグレード バージョンです。」とうまく表現しています。興味深い指摘ですが、本当でしょうか?
ミームコインはベンチャーキャピタルトークンよりも公平ですか?
私は多くのミームコインプロジェクトに関わってきましたが、ほとんどの場合、チームのパフォーマンスはひどいものでした。なぜこのようなことが起こっているのでしょうか?トークンの起動の何がそんなに難しいのでしょうか?さて、この業界とミームコイン市場について私が知っていることを共有します。
正直に言うと、私は自分のトークンを立ち上げたことはありません(少なくともまだ)。私はチーム(約 10 人のメンバー)とともにトークン活性化プロジェクト (CTO) を運営しています。忘れ去られたコインを復活させるというCTOのアイデアが気に入っています。過剰な責任を負う必要はなく、すでに存在するブランド認知度を見つけることができ、新しいプロジェクトをゼロから構築する必要もありません。これには多くの可能性があると思います。本当に優れているが見過ごされているコインがたくさんあります。
私たちはCTOのために大量のトークンを蓄積し、コンテンツの作成を開始し、コミュニティを活性化するための戦略を立て、チームの構築を試みました。
急速に上昇し、1日で100倍に上昇しました。信じられないですね。
私たちは多くの間違いを犯しました、それは率直に認めます。
最初の間違いは、利益を得ることができなかったことです。私たちは、1,000 万ドルに達するという長期目標を掲げ、忠実なコミュニティを構築するという理想的なビジョンを持っています。問題は、マーケティングがマネーゲームであるならば、ミームコインは非常に挑戦的なものであるということです。
私たちは多くの間違いを犯しました、それは率直に認めます。
最初の間違いは、利益を得ることができなかったことです。私たちは、1,000 万ドルに達するという長期目標を掲げ、忠実なコミュニティを構築するという理想的なビジョンを持っています。問題は、マーケティングがマネーゲームであるならば、ミームコインは非常に挑戦的なものであるということです。
それらのキーオピニオンリーダー (KOL) はあなたの友人ではなく、信頼できません。彼らはコインを「新しいパラダイム」と呼び、30分以内に投げ捨てます。この煽り売りのゲームは常に暴落で終わります。
これは従来の広告と非常に似ており、顧客獲得コスト (CAC) と顧客投資収益率 (ROI) が得られることがすぐにわかります。これは、広告ネットワークやユーザーと戦う対戦ゲームです。
このゲームでは利益を取らないと相手に抜かれてしまいます。この業界を表現するには非常に残酷な言い方ですが、それは真実です。それはあなたか彼らのどちらかです。
コミュニティに関して言えば、この市場で確固たる何かを構築するのは困難です。注目の持続期間は非常に短く、1 日何かを投稿しなければ、人々は 90% の損失で販売することになります。
NFTには多くの欠点がありますが、コミュニティを構築します。 1,000万ドル未満のミームコインにとってこれは非常に困難です。
現在、私はミームコインをユーティリティトークン(および全体的なスキル)を構築するための実験場として見ています。コンテンツ作成 (FWOG または @merv_wtf を使用) で最も優れていることも、コミュニティ構築 (Retardio) で最も優れていることも、KOL との連携で最も優れていることもできます。しかし、最終的に成功すれば、実際の製品を構築することになります。
また、大きなプレッシャーとともに課題と機会に満ちた環境であるため、トップチームを育成するのにも最適な方法です。特に値上げ時のプレッシャーにはショックを受けています。そして価格下落時にそれがもたらすフラストレーション。
私はミームコインとユーティリティコインのコミュニティがこの不安定な環境の中でどのようにして構築を続けることができたのかに驚いています。率直に言って、理解するには経験する必要があります。
仮想通貨プロジェクトに対するTwitterの制限も見てきましたが、Farcasterがその問題を解決できるかどうかはわかりません。結局のところ、最高のミームコインは、既存の視聴者がいて、その影響力とリソースを結びつけるものです。
このため、人々に自分の行動に対する責任を課し、悪い行為の影響を軽減するソーシャル分散型取引所やプロジェクト立ち上げプラットフォームに非常に興奮しています。
また、この分野にはイノベーションのチャンスがたくさんあると思います。
私は Flaunch/Baseline と、プロジェクトに流動性を提供して市場変動のリスクをユーザーに還元することで収益を得る方法に興奮しています。
また、この分野にはイノベーションのチャンスがたくさんあると思います。
私は Flaunch/Baseline と、プロジェクトに流動性を提供して市場変動のリスクをユーザーに還元することで収益を得る方法に興奮しています。
ケーススタディ/ドキュメントは存在しません。いくつかの記事を見逃しているかもしれませんが、インターネット上で私のような(良い)記事を見つけられませんでした。Meme や適切なスタートアップ + 管理コミュニティの作り方にはまだ程遠いです。
新しいタイプのVC、マーケットメーカー、Memeコインの管理に特化した製品が登場する余地があります。これはスタートアップによく似ているため、プレシードの購入者が最もリスクにさらされます (ただし、彼らはロックインされているわけではありません)。
ポンプはまさにカジノです。本格的なチームであればポンプは必要ありませんが、多くの収益を失うことになります。
必要のないものを正常化/美化しようとする私が愚か者であるかどうかはわかりませんが、このスペースはもっと楽しくて責任のあるものになる可能性があると心から信じています。
ユーティリティトークン対ミームコインに関する議論には不合理があります。 5000ドルで10個のウォレットをバンドルするよりも、16zからトークンを購入したいと思います。そのリスクを軽減しない限り、これはゼロサムゲームなので、本当に楽しむことはできません。
私は Meme のビジョンが好きです。コミュニティの構築がこれほど重要なことはかつてありませんでした。彼らは成功すると思いますが、それを行うにはより良いツールが必要です。VC モデルはそれほど悪くありません。初期のユーザーに私のトークンを与えたいのですが、 1日後に10%しか稼げないでほしいです。
また、VC ファンドにはくだらないものが多すぎて、決して儲からず、永続的なコミュニティを構築することもできないと考えています。そのため、ハイブリッド モデルが必要になるかもしれません。
結局のところ、それは単なるコミュニティ構築であり、ミームコインが注目のメカニズムであると私は思います。ずんぐりしたペンギンみたいに。あるいはミレディ。
最高のミームがインターネットを勝ち取ります。
しかし、テキスト的に ( @truth_terminal / @luna_virtuals ) または視覚的に ( @merv_wtf / @luna_virtuals ) ミームの作成を自動化できると、コミュニティの構築が実際にどれほど役立つのかも疑問です。仮想通貨は、金銭的なインセンティブを通じて人間を人工知能エージェントに変えるための単なるフレームワークなのでしょうか?
免責事項:本記事の内容はあくまでも筆者の意見を反映したものであり、いかなる立場においても当プラットフォームを代表するものではありません。また、本記事は投資判断の参考となることを目的としたものではありません。
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