Polkadot DAO 2024 回顾：花费 1.33 亿美金，浪费之年还是成长之年？

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PolkaWorld2025/01/23 06:55

作者:PolkaWorld

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Polkadot DAO 2024 回顾：花费 1.33 亿美金，浪费之年还是成长之年？ image 0

Polkadot DAO 在 2024 年共花费了 1.33 亿美元！其中一部分被浪费了，但也有一部分为 DAO 的成长奠定了基础，成就了今天的格局！

查看 Polkadot OpenGov 2024 的复盘👇

2024 年，OpenGov 的发展历程既充满雄心壮志，也伴随着深刻的反思。这一年，OpenGov 迎来了真正的考验，得到了各方的高度参与，成为社区关注的焦点。同时，这也是牛市到来前的最后一年，为未来的发展提供了一个至关重要的准备窗口。尽管一系列大胆举措旨在提升 Polkadot 的影响力，但也暴露出执行层面的不足，凸显了 OpenGov 体系在结构和治理方面的改进需求。

在众多尝试中，最具争议的莫过于各类赞助提案。由于规模庞大、资金需求高昂，这些提案吸引了广泛关注。尽管这些高调的市场推广活动旨在提高 Polkadot 的知名度，并设定了宏伟目标，但实际成果却未能达到预期。同样，数百万美元被投入到加密社交媒体上的 KOL 营销，希望推动生态的采用与互动，然而，这些努力也未能产生实质性的成效。

在回顾经验时，我们需要理性看待，而不是一味地批评。花钱并不一定等于浪费，关键在于资金是否用在了正确的地方。只要赞助与整体战略方向一致，它依然可以发挥重要作用。比如，电子竞技的赞助就很好地证明了，当项目与市场需求契合时，能够为品牌带来真正的影响力。然而，任何高成本的推广活动都需要经过仔细评估，确保它们能为网络创造实际价值，并带来可衡量的效果。

很多人认为“这些提案只占国库资金的一小部分”，但这种想法其实有很大问题。虽然看起来花的钱不多，但如果习惯了这种思维，可能会对低效支出变得麻木，久而久之，国库就会缺乏足够的资源去支持那些真正有价值的项目。代币持有者需要在大胆投资和理性管理之间找到平衡，并从过去的经验中吸取教训，避免同样的错误再次发生。

与此同时，社区也展现出了积极解决问题的态度，并推动了一些重要的改革。作为 OpenGov.Watch，我们鼓励大家深入讨论，并为提案和团队运作制定了更清晰的标准，重点关注透明度、可预测性、合规性，以及如何更好地与整体战略目标保持一致。这些改革正逐步引导 OpenGov 走向更理性、更高效的资金使用方式。

现在，让我们回顾一下 2024 年 OpenGov 的整体情况。我们整理了这一年最关键的事件，帮你快速了解重要进展。不管你是一直在关注，还是想要快速了解情况，这份总结都能帮到你！

去中心化之声

去中心化之声（Decentralized Voices，简称 DV）计划由 Web3 基金会于 2024 年 3 月正式推出，标志着 Polkadot OpenGov 发展进程中的重要转折点。在第一期（一直持续到 5 月）中，基金会将 4200 万枚 DOT 委托给挑选出的社区成员和组织（PolkaWorld 也是其中代理之一），以鼓励更深入的参与，并在决策过程中引入更多元的社区视角。

第二期于 5 月开启，却因有参与者涉嫌相互串通、透明度不足以及“利益交换投票”等问题而备受质疑。这些争议直接影响了 9 月启动的第三期设计。在最新一期中，引入了更严格的规定，更加倾向于将名额分配给组织而非个人，并设立了防范利益冲突的措施。尽管在发展过程中面临阵痛，DV 计划在去中心化治理方面起到了开创性作用，并持续作为 OpenGov 决策框架中的关键组成部分不断演进。

希望改变的提案

希望改变（Wish for Change，简称 WfC）提案于 2024 年 4 月正式推出，旨在为 OpenGov 扩展更多工具。这个新机制允许代币持有者提出链下行动建议和建立社会合约，不再局限于技术层面的提案，为社区参与提供了新的方式。

以下是 2024 年部分重要的 WfC 提案：

1. Polkadot 的经济参数

该提案建议降低 Polkadot 的通胀率，以减少代币稀释，并重新平衡质押和国库资金分配。最初共有三个不同的提案，分别提出不同的通胀率及下降策略。最终，获选的提案通过“白名单提案人轨道”提交并在链上生效。

2. 赏金合规标准

这项提案着眼于提升透明度和问责性，要求赏金策划人和受益方必须详细说明资金的具体使用方式，并对某些流程进行标准化。该标准为 OpenGov 审计、评估及干预各部门提供了框架，确保资金的合理支出。如果这些标准在 2025 年获得投票通过，将为 OpenGov 的长期预算制定奠定基础。https://polkadot.subsquare.io/referenda/1254

3. 乐观项目资助（Optimistic Project Funding）

该提案提出了一种动态且持续的资助方式，用来激励在 Polkadot 上构建项目的组织。其核心理念是由代币持有者提名进入白名单的项目，并根据固定通胀资金流的一定比例持续获得资金。同时，引入了基于“投票信念（conviction-based voting）”的机制来放大提名效果。虽然这一构想相当大胆，目前仍处于概念阶段，尚未付诸实施。https://polkadot.subsquare.io/referenda/712

活动组织

在 2024 年的 OpenGov 讨论中，活动策划是一个重要议题。大家的讨论表明，在筹办社区主导和旗舰大型活动时，保持严格的监督、清晰的财务透明度以及高效的资源分配尤为关键。

活动赏金（Events Bounty）

作为 Polkadot 早期就设立的赏金项目之一，活动赏金曾面临诸多质疑：决策流程缓慢、资金拨付迟滞以及运营不透明等问题，引发了社区的改革呼声。对此，赏金项目进行了重组，包括调整策展人（curator）角色来更好地监督日常运作。重组后的活动赏金不仅获得了额外经费，还将业务范围扩展至活动营销和商务拓展领域。为提升透明度，策展团队开始定期举办每周线上会议，与社区进行直接沟通并接受问责。

Polkadot Decoded 2024

在 7 月于布鲁塞尔举行的 Polkadot Decoded 主会，耗资约 130 万欧元，再次引发了对活动组织模式的关注。作为一次旗舰活动，它既收获了多方批评，也得到了建设性反馈。与之形成鲜明对比的是，同场由 ChaosDAO 组织的啤酒摊位仅耗费了约 7000 欧元，却成功吸引了社区的积极参与，展示了小规模、有针对性的活动如何在有限预算下依然产生良好效果。

Sub0 活动提案

在夏季提交的 Sub0 活动提案原本计划于秋季举办，但因社区担心会重复此前活动中暴露的低效问题而被否决。随后，一个新团队提出了名为 “Sub0 Reset” 的替代方案，针对之前的不足进行了改进，并获得了通过。Sub0 Reset 以更高的投入产出比、创纪录的参会人数和切合社区期望的定位，赢得了社区的广泛好评。

大使计划（Ambassador Program）

在过去的几年里，大使计划历经多次调整，尤其在 2024 年出现了重大变革。此前，该计划主要依赖志愿者自发参与，但随着时间推移，出现了大使不活跃、缺乏有效成果等问题。为解决这些难题，社区在年初推出了新的大使计划，要求大使通过 OpenGov 选举产生，并引入了报酬机制。然而，由于具体流程设计不够完善，选拔出的人员资质以及选举框架本身引发了诸多争议。

到了 9 月份，20 位首席大使中有 10 位提出削减大使人数，理由是官僚流程过于低效。此举激起了激烈讨论，催生了一系列后续提案，从否决“减半”提案到降级所有大使甚至彻底终结大使计划，争议一度升级。

最终，在 10 月份推出的 Polkadot 大使联盟计划（Polkadot Ambassador Fellowship）为大使计划带来了全面改革。该计划引入了基于等级的成员体系、基于绩效的奖励机制、更明确的角色定位以及项目制经费支持等举措。尽管大使联盟计划解决了过去大使计划的诸多弊端，其长期成功仍有赖于能否有效落地，并随时根据 Polkadot 不断发展的需求做出调整。

营销赏金（Marketing Bounty）

在 2024 年的 OpenGov 进程中，营销赏金可谓最具争议的项目之一。它原本是为了带动生态增长而设立，但第一次尝试就因为资金超支，以及对所资助项目缺乏质量把关而备受诟病。社区发现大笔 DOT 资金被投入到营销活动和社交媒体 KOL 上，却几乎看不到可衡量的成果，大家的不满情绪也因此不断累积。

到年中，这些矛盾达到了高峰。首个营销赏金的项目遭到“断供”，随后有关追加预算的提案也相继遭到否决。社区普遍认为，营销赏金必须彻底重组，需要新的团队和更严格的监督机制。大家在讨论中一致强调，今后的所有营销活动都必须设定明确目标、保证信息透明并落实问责制度。

重组后的营销赏金

10 月份，一项经过大幅改进的营销赏金正式推出，针对之前迭代中暴露的问题进行了多方面的改进。新的项目结构在提案评审方面引入了更严格的标准，同时加强了透明度，并致力于为该部门的长期建设提供统一规范。赏金策展人需要确保项目在获得资金前展现出可量化的价值。OpenGov.Watch 作为其中一位策展人，积极推动责任制与标准化实践在新系统中的落地。

不过，新版营销赏金依然存在一些问题，尤其是策展人团队的稳定性和协作方面的难题。不过，与上一版本相比，这些问题相对较小，且在团队内部可逐步得到解决。

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