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專訪Backpack創辦人Armani:加密技術終將主宰金融領域

專訪Backpack創辦人Armani:加密技術終將主宰金融領域

BlockBeatsBlockBeats2024/09/27 08:39
作者:BlockBeats

Backpack的最終目標是成為用戶首選的金融理財的服務商。

原文作者:Rubywang.eth


上週Solana Breakpoint 期間,有幸在會場獨家採訪了Backpack 創辦人@armaniferrante 40 分鐘。有幾個問題都挺直接的,例如與 CEX 和 DEX 競爭,Armani 的第一個反應是「Great Question, I love it」, 坦誠的分享了對於競爭、產品、用戶增長的思考,非常有啟發。


以下是訪談全文(我一共問了7 個問題):


關於Super App


Ruby:Backpack 是從web3 錢包開始,現在增加了交易所的體驗到錢包裡。而多數中心化交易所如 Binance、OKX、Bybit 等也都在 CEX App 裡增加 web3 錢包,最後大家都想打造 Super App,你們如何提供獨特的服務和產品體驗?怎麼看待這種比較?


Armani:我認為你剛才提到的多數產品或團隊,思考加密世界和中心化交易所是兩個分開的事情。如果看設計,有個類似的地方就是上面的 tab 像是「平行世界」(Parallel universe)。


對我們來說,我們希望這兩樣是融合在一起的,我認為未來的趨勢會是這樣。


使用者的體驗應當是,當我登陸我的交易所帳號,輸入信箱、密碼、兩步驟驗證(2FA),不僅可以看到我的交易組合(trading portfolio),也可以直接存取到我所有的錢包。在我們的應用中,鏈上和鏈下體驗的界限正在逐漸消融,我們希望為用戶創造前所未有的無縫體驗。


*Ruby 註:這週剛試了下升級後的Backpack 行動端的CEX 體驗,是比較特別的,從錢包裡登陸CEX,去中心化應用和中心化的交易平台邊界很模糊。


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更新後的App 介面

Ruby:能否介紹下Backpack 產品目前內部的團隊分工與人員狀況?


Armani:Backpack 的三端產品包含瀏覽器外掛程式、Web App 和行動裝置 App。瀏覽器外掛程式只有錢包功能,Web App 只有交易所功能,行動裝置 App 是正在打造的錢包和交易所一體的應用程式。每款產品的開發人員目前都不超過 10 人,非常精簡的團隊。我們內部是工程師導向的文化,每個人都有很強的 ownership,深度專注於產品且所有人都關心產品的全局。因此我們能夠快速行動,並以和諧的方式共同思考 Backpack 所有產品,這是我們的核心競爭力。


*Ruby 註: @Web3Brand 之前寫過的Telegram 也是非常精悍的小團隊作業:月活躍用戶10 億,開發團隊只有30 個人,唯一的產品經理是創辦人Durov 本人。


如何看待與去中心化交易所(DEX)的競爭


Ruby:也許在我這樣的用戶看來,有些DEX 升級行動端產品體驗,也提供法幣出入金等功能之後,DEX 在鏈上已經接近於CEX 的體驗了,尤其在Solana 或一些以太坊L2 這樣低gas 的環境。你如何看待這個趨勢,以及它可能對 CEX 市場份額的蠶食?


Armani:首先,給你一個簡潔的回覆就是:我喜歡這樣的趨勢,而且我認為這對我們也有利。


從根本上來說,如果鏈上經濟不成長,中心化交易所和錢包就沒有生存的意義。


DEX 的成功與我們的成功息息相關,我對此深信不疑。我們想要解決的不是與DEX 競爭,而是努力在錢包中為用戶提供一個入口,同時解決傳統金融世界中的一些難題,例如法律和合規問題,這些都是中心化交易所非常重要的組成部分。


我認為金融本身並沒有內在的價值,它在真空中是無用的。金融、去中心化金融(DeFi)以及其他相關領域,只有在有真實世界的商品和服務時才有意義。因此,金融不能脫離真實產業的發展。如果想要在現實世界中運作和發展,就必須遵循規則和法律。我們希望能夠共同改善傳統金融體系,包括股票、債券等,而不僅僅是做一些 memecoins。我們試圖填補這之間的空白,不僅提供優秀的產品和交易所,還希望為用戶提供一個能夠融合加密原生產品的最佳解決方案,以便更好地管理個人財務。


對新一代年輕人來說,使用上一代金融應用的理由是什麼?


「你上一次使用銀行應用程式時感到興奮是什麼時候?」主流金融領域並沒有像 Instagram 或 TikTok 那樣吸引消費者的體驗。


與許多 DEX 相比,我們承擔著不同的角色。我們的目標是透過將這些資產帶入鏈上,使 DEX 更具價值。這是一個長期的目標和願景,對整個加密經濟的成長至關重要。


我和這些專案的創辦人關係都不錯,我也非常支持 DEX 的發展。正如「潮水上漲使所有船隻浮起」(Rising tide raises all boats)所言,我關注的是大家一起擴大市場規模。我希望人們能夠在 Backpack 錢包中使用這些去中心化應用程式。如果使用去中心化應用程式的人數越多,我們也會跟著成長。


關於成長策略


Ruby:很高興看到Backpack 正朝著Super App 的目標靠近。能否分享目前做用戶成長的一些策略?


Armani:我們的成長最終取決於打造出我們所能做到的最優秀的產品。


我思考得比較多的是,如何將Backpack 打造成管理所有個人財務的最佳應用,大家可以在上面以一種安全、輕鬆的方式,好的使用者體驗來一站式管理自己的資產。


所以我們第一個重要的策略是「產品優先」,去掉使用者體驗上的所有障礙。


與其他一些應用不同,我們並沒有將交易所和錢包設計成平行的或分離的應用。例如,Coinbase 有獨立的交易所和錢包應用,甚至有些交易平台根本不開發 Web3 錢包。我們的理念是將這些體驗和諧地整合在一起,以消除所有使用障礙,不是將加密經濟與主流經濟割裂開來,而是將它們融為一體。


我堅信,正如「軟體正在吞噬世界」一樣,「加密技術終將主宰金融領域」。


這正是我們將所有功能整合到一個應用中的原因。我認為,這種整合是亟待解決的重要問題,也是我們重點關注的方向。透過這種整合,我們旨在為使用者提供一個無縫銜接的金融生態系統,讓傳統金融和加密金融的界線變得模糊,最終實現兩者的完美融合。


另一個持續對我們很重要的因素是我們搭乘了 Solana 復興的浪潮,見證了它從 8 美元到 200 美元,再到現在的價格。


從許多我們用戶的回饋來說,他們來 Backpack 是為了發現 SOL 上的 Alpha 和交易這些代幣;Solana 對我們來說非常重要。我認為,到目前為止很多的交易所還是不夠重視 Solana。我自己從2020 年來到Solana 生態(開發和創業),參加了4 年Breakpoint,很多BP 的上幣和空投的項目如Pyth,Wormhole,Tensor,Parcel,Drift,Kamino 等等都是Solana 最重要的項目,我們也是最早開始與這些優秀的項目並肩成為非常緊密的朋友。因此我們希望繼續支持並且能夠為整個 Solana 生態做一些小小的貢獻,提供用戶和流量的入口,成為許多人進入 Solana 生態了解到這些項目的門戶。


在華語區我們也有非常熱情的社群。


對Backpack 和Madlads 來說,我們在亞洲有各種各樣的活動,包括日本,香港,大陸,台灣,新加坡,韓國等等,華語的社區成員也會飛到各大城市參加和組織聚會,為整個Backpack 社區注入了鮮活的生命力。對於我們的品牌和成長都是重要的組成部分。


合規與牌照


Ruby:上一次聽到BP 的持牌消息是杜拜的VASP 許可證,目前有其他地區的進展嗎?


Armani:我們正在全球範圍內積極申請各種牌照,力求盡快完成。美國團隊是我們未來發展的重要組成部分,(畢竟)我自己就是美國加州人。

到年底,如果我們能在美國合規運營,將能夠合法接觸到佔全球 95% GDP 的國家和地區的用戶。這與我在去年 Solana Breakpoint 展示的世界地圖一致。我們在合規方面進展順利,目標正在逐步實現。


專訪Backpack創辦人Armani:加密技術終將主宰金融領域 image 1


*Ruby 註:關於這部分推薦收聽Web3brand 對Backpack Can Sun 的播客訪談


新產品& 生態


Ruby:接下來的6-10 個月Backpack 會有哪些新的產品推出?會拓展新的公鏈 L1 或 L2 生態嗎?


Armani:我們即將推出保證金系統和衍生性商品交易,這將大大提高資金效率。自 FTX 事件後,很少有平台能重新創造如此優質的產品體驗。


關於拓展到更多的鏈


Monad 技術實力很強,我們認識很久了,我對他們的發展非常期待。我認為擴展 EVM 是目前最重要的問題之一。 Sui 是另一條值得關注的公鏈,背後的團隊令人印象深刻。我相信只要是由優秀、聰明且勤奮的人組成的團隊,無論做什麼都會有出色的表現。除了剛才提到的這兩個,未來我們當然還會與更多優秀的生態合作。


我們也將不斷增加與更多的去中心化應用和協議的合作。同時,加密應用的發展需要我們在技術上有更多創新,也在研究例如帳戶抽象,Solana 上的 smart account 等,讓鏈上體驗更好。


關於支付與穩定幣


Ruby:我看到這次在新加坡和StraitX 在支付上的合作,實現了掃碼轉換成新加坡穩定幣XSGD 的支付。好奇是否有進入穩定幣業務的打算呢?


Armani:好問題!關於是否進入穩定幣業務,目前中心化交易所(CEX)將會是穩定幣的重要合作夥伴。短期內我們沒有具體計劃,但我們正在探索一些合作機會,例如加強與穩定幣發行方的合作。我們與 StraitX 在新加坡元穩定幣上的合作可以視為這方面探索的開始。


關於願景


Ruby:在你心目中,5 年後, Backpack 和Madlads 會變成什麼樣子?


Armani:我希望 crypto 能夠為盡可能多的人所用。我相信這是一個必然的趨勢,只是時間問題,需要我們解決一些技術難題。


我堅信,對於年輕一代來說,加密技術將成為他們生活中很自然的一部分,對他們而言是有意義的。隨著千禧世代、Z 世代以及2010 年後出生的Alpha 世代(註:五年後成年)在人口比例中的比重不斷提升,加密技術將會越來越普及,直到所有金融活動都以一種有意義的方式使用加密技術。


我們有機會參與這個成長過程,成為這些產品的一部分,成為推廣這項技術、解決問題並有望改變世界的人群中的一員。我們希望能夠成為塑造新時代金融基礎設施的一份子,就像 Charles Schwab 帳戶、Robinhood 和銀行帳戶一樣成為人們日常生活中不可或缺的一部分。


我們的最終目標是成為你首選的金融理財的服務商。而且,我認為這項使命必須由一家加密原生的公司來完成。


*Ruby 註: 交流下來,Armani 真的非常真誠,謙虛、務實、彬彬有禮,對 crypto 有著很強信仰。


當然,我也知道,他最近剛改了名,希望大家稱他為「方便得離譜」(disgustingly convenient)lol


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非常感謝Armani 在會議間隙抽空跟我們交流。


期待更多產品創新!


原文連結」


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