「Japan No.1 Token」如何打破地理界限｜DripEcho4.0 X Janction

原文作者：JoyChen

Hara，Janction 的創辦人和現任CEO，今天已經成為日本加密貨幣產業中不可忽視的人物。儘管他曾在 KPMG 從事會計工作，累積了豐富的 IPO、併購及審計經驗，但他真正「爆發」的時刻，還是要歸功於他與區塊鏈的邂逅。回望自己的職業軌跡，Hara 坦言，他曾在多個領域中摸爬滾打，但真正讓他感受到「跨越」的，是他參與 Jasmy 計畫的那一段旅程。

作為一名在傳統金融業打拼的專業人士，他曾面臨許多對區塊鏈技術的質疑與阻力。 2016 年，Jasmy 的前身尚是一個半導體供應公司，專注於物聯網設備的開發。直到 2017 年底，公司才決定轉型，進軍區塊鏈產業。 「當時，Jasmy 的管理層並沒有對區塊鏈技術有清晰的認識，代幣的用途和治理結構也是一個模糊的概念。」Hara 坦言，「我花了大量時間深入研究ICO 和加密貨幣的市場，並提出了將去中心化的身份和數據應用作為代幣經濟的核心思路。一種珍貴的財富。

無論是對Hara 個人，還是對janction 來說，有兩個始終無法迴避的問題：一個是“創新如何實現”，另一個是“人才如何培養」。 「物聯網和區塊鏈的發展讓我看到了 AI 的巨大潛力，因此我決定涉足這個領域。」Hara 說。核心業務是建立一個 Layer 2 平台，提供 GPU 運算資源和資料儲存解決方案，旨在為學術機構和新創公司提供技術支持，幫助他們開發大型語言模型。

「AI 與區塊鏈之間有著天然的聯繫，尤其是在資料儲存和運算能力方面。」Hara 解釋道，「我們透過建構GPU節點和Layer 2 技術，為研究人員和開發者提供了一個強大的平台，幫助他們加速AI 技術的研發。個節點，計劃為東京大學等學術機構提供運算資源，幫助他們在 AI 領域取得突破。

日本社群的障礙：文化與規範的雙重挑戰

「日本的區塊鏈市場，坦率來說，始終面臨著巨大的壁壘。」Hara 開門見山地提到，儘管日本是全球最先進的科技市場之一，但在區塊鏈的接受度和在監管環境方面，仍存在許多問題。尤其是在 DeFi 領域，日本的監管政策一直處於相對保守的狀態。 「我們在日本推出區塊鏈專案時，面臨的最大問題之一就是監管的不確定性。」他說，「DeFi 專案在日本幾乎沒有機會生根發芽，連DEX 都被禁止。這不僅是政策上的障礙，更是整個社會對區塊鏈技術認知的限制。 。 2018 年，Hara 加入 Jasmy 並擔任 CFO 時，儘管該專案的初衷是圍繞物聯網進行創新，但他深知，若想讓 Jasmy 真正做大，就必須超越日本市場的局限，走向全球。 「雖然Jasmy 在日本上市取得了成功，但我們的市場擴展始終把目光投向了海外。」Hara 強調道，「這並不是因為我們不看好日本市場。」

確實，Hara 觀察到，許多來自韓國和中國的區塊鏈項目，在試圖進入日本市場時，常常受到語言和文化障礙的影響，特別是當這些公司沒有本地化團隊時，溝通與合作會變得格外困難。 「我們在與日本的大公司合作時，最大的挑戰之一就是語言與文化的差異。」他提到，「然而，如果能找到會日語的團隊成員，這些問題是可以克服的。像與索尼這樣的公司合作，我們必須面對並解決這些挑戰。 。 「在啟動Jasmy 時，我們首先選擇從海外市場入手，這個策略決定了我們不會僅僅專注於日本。」他坦言，「我們清楚地意識到，如果僅依賴日本市場，專案將會面臨巨大的限制性。

區塊鏈產業的快速發展，也面臨人才的更替和新舊力量的交接。就像 Hara 在 Jasmy 初創階段時所經歷的那樣，人才的流動和接班問題總是一個難題。 「在日本的行業中，實際上有很少的機會去招募區塊鏈工程師，即使能找到，也很難找到精通像Layer 1 這種大型專案的工程師。因此，在Janction，我們能夠從阿根廷、希臘和西班牙等地招募到優秀的工程師，我們的CTO 來自澳大利亞，所以我們的團隊也包括來自歐洲和南美的成員。 p>

Hara 指出，日本對加密貨幣的接受度雖然逐步提高，但市場上大多數項目仍局限於小範圍的實驗性應用，缺乏足夠的創新和突破。 「我們看到很多海外項目，尤其是來自韓國和中國的區塊鏈公司，他們希望在日本市場獲得成功，但無論是語言障礙還是文化差異，都使得這些項目在進入日本時遭遇了巨大的挑戰。要進軍小語種社區的海外項目，經常屢屢在日本市場碰壁。日本內部需要突破，外部也需要融入的「圍城」現狀一直是許多創辦人討論的熱門話題。不過，Hara 也提到，對於那些能夠在日本找到在地化團隊的海外公司而言，仍有機會與日本的大公司建立合作，尤其是像索尼、松下這樣的企業。然而，這種合作往往需要更多的耐心與時間，以克服語言和文化上的差異。 「我們在Jasmy 的早期，選擇從海外市場入手，」他說，「透過這樣的策略，我們避免了在日本市場過度依賴帶來的限制。」

區塊鏈理想主義與meme：文化現象還是市場泡沫？

談到區塊鏈產業時，Hara 深刻分析了當前的兩股力量—區塊鏈理想主義與 meme 幣現象。對於像Jasmy 這樣的項目，Hara 一直堅信區塊鏈技術的潛力，他強調：「區塊鏈的真正意義在於去中心化，數據的自主權和透明性，而不僅僅是交易或投機。」他認為，真正有價值的區塊鏈項目應是能為用戶帶來長遠利益的應用，不是為了短期投機而生。 「我們在Jasmy 的目標，始終是建立一個能夠解決現實問題的區塊鏈平台，而不是僅僅為了吸引眼球。」

然而，隨著加密貨幣市場的蓬勃發展，meme 幣現象逐漸成為獨特的文化現象，也讓許多原本專注於技術創新的產業人士感到困惑和不安。 「meme 幣的文化現像有其存在的意義，」Hara 坦言，「它們讓普通投資者和公眾對區塊鏈有了更多的了解，但這並不代表它們是可持續的項目。」他繼續說道，「例如最近大火的『TRUMP』，它們的吸引力在於能夠快速帶來利潤，但它們並沒有實際的應用場景，長期來看，這樣的幣種很難支撐起真正的價值。」

對於meme幣，Hara 的觀點是複雜的。 「從市場角度來看，meme 幣的確能迅速吸引大量投資者，甚至帶來短期的財富效應。但從長遠來看，這種投機行為會對整個產業帶來負面影響。」他說，「我個人並沒有投資meme 幣，因為它們缺乏真正的技術創新，也不符合我對區塊鏈的理想主義。 ，揭示了市場對區塊鏈技術的認識和誤解。 「這也是為什麼很多大型公司，包括索尼，都開始對這類幣種進行禁令的原因。」

這些 meme coin 的成功無可否認，但正是這一點，也成為近年來業界對炒作情緒的質疑所在。有些人認為無非是短期炒作的情緒推動，缺乏真正的技術支撐和內在價值；而更多的問題在於區塊鏈技術是否還能夠創造出一個全新的技術生態，超越目前的成就？

對於Hara 而言，區塊鏈的理想主義不應止步於追求短期利潤的現象，而應注重真正能夠解決現實問題的技術和應用。 「就像我們在 Jasmy 所做的那樣，我們更關注如何利用區塊鏈技術為物聯網和數據管理帶來創新，而不是單純依賴投機性的市場熱點。」他說。

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